为了促进国有企业的规范发展，市审计局创新采用“统一方案、联合实施、成果共享”模式与威海产投集团联合开展专项审计分析。8月16日，威海产投集团召开采购管理专项审计分析启动会，总经理赵丽萍主持会议，市审计局内审指导中心和企业审计科负责人以及联合督导员参加会议。
据了解，以往开展的企业审计项目，市审计局与企业的内部审计都是分别独立进行。本次采购管理专项审计分析是市审计局首次与市属国有企业联合开展专项分析工作，建立健全了国家审计与内部审计计划、力量、成果协同机制：产投集团内审部负责具体组织实施，聘请社会审计力量配合，市审计局指定2名企业审计业务骨干担任联合督导员，从实施方案制定、分析过程和报告撰写等全程提供指导。这一做法充分体现出市审计局对产投集团审计理念的认可和内部审计工作的肯定。
据市审计局企业（涉外）审计科和内审指导中心负责人介绍，本次联合审计分析，重点关注产投集团及下属公司采购制度建设、预算、审批、执行、验收、付款、评价等7大方面情况，旨在推动健全市属国有企业采购管理制度，规范采购全流程管理，提高采购质量和效益。同时通过联合试点，全面健全国有企业日常审计监督模式，高效履行审计监督职责。
